多维精准正向激励机制建设与应用

针对正向激励机制在制度体系、激励维度、激励精度、激励力度和激励效果等方面存在的不足,中海油海南分公司创新管理理念和分配模式,建立起以即时激励、业绩精准激励、科技创新激励、安全生产激励、重大突出贡献激励为主体的多维正向激励机制,形成正向激励“1+N”制度化、规范化、体系化运作管理模式,进一步提升了公司治理效能。