摘要
管理是一种特定场景下的行为选择,人的性格、管理意识都会对外在行为带来影响。从性格上来说,温和与强势可以完美地存在于一个人的不同行为场景中。“江山易改,本性难移”,一个人的性格很难真正改变,但管理意识却可以通过后天的学习、实践得到提高。决定管理者是否优秀的,不是性格,而是特定场景下内在管理意识所带来的行为选择。当我们接手一个团队之后,在制度与人性化的博奔中,如何建立团队管理的基本秩序?如何看待管理的角色、秩序、控制与能力,建立属于自己的“管理心法”?
出处
《企业家信息》
2024年第6期33-37,共5页
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