摘要
为提高电力安装工程公司的经济效益,降低施工项目建设过程中浪费和损耗,文章利用指数平滑模型,以实现施工项目成本预测,制定与分解项目目标成本,评估施工过程中的耗费情况,并利用EVM法,对施工项目成本实行精细化管理。通过核算项目成本,总结项目成本的实际情况,有针对性地对存在的问题作出改进。该项研究投入实际电力工程施工项目后,项目的实际成本始终低于预算成本,成本控制效果优势显著,能够达到节约成本的理想状态。
出处
《中国招标》
2024年第6期111-113,共3页
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