摘要
建筑工程项目想要顺利完成,离不开项目合同管理。加强合同管理能够有效控制发包、承包双方的争议,保障双方的合法权益,提升项目管理效率。合同管理是项目管理的核心环节,是项目建设顺利完成的重要依据。签订合同不仅能够对项目中的权责归属进行明确,还能有效提升项目管理质效。因此,推动建筑工程项目合同管理是项目建设必须重视并不断完善的工作。本文通过对项目合同管理的重要性进行分析,重点梳理了项目合同管理工作中存在的不足,并提出了相应的优化措施。
出处
《中国科技投资》
2024年第14期37-39,共3页
China Venture Capital