提高项目部物资管理水平、降低施工企业成本的方法

在现代企业管理中,企业唯有创造更多的利润,才是赖以生存的根本。如何不断提高利润,也是在实践中不断探索的问题。提高利润,无外乎开源、节流这两个方面,开源就是要不断拓展业务,寻找业务增长点;节流就是要找出自身在管理中的薄弱点,在保障企业各项机能正常运转的情况下,尽可能地降低各项成本,减少资金支出,从内部着手达到降本增效的目的,以管理创效益。企业只有加强项目部的物资管理、完善制度、加强人才培养、提高项目部物资管理水平,才是提高利润的关键。