摘要
在企业管理中,员工业绩评估对于人才的有效利用和资源的合理分配具有至关重要的影响。然而,当前在我国,不少企业尤其是中小型企业,对于绩效管理的重视程度尚显不足。这些企业在绩效评价方面往往存在指标不明确、沟通不充分以及反馈机制缺失等问题。鉴于此,本文深入分析了企业推行人力资源绩效管理的重要性,并针对实际操作中存在的问题进行了探讨。文章还进一步提出了若干建议,旨在帮助企业认识到绩效管理的重要性,从而自觉推动人力资源管理的优化与发展,最终完善绩效管理体系并促进其有效落地。
出处
《老字号品牌营销》
2024年第11期118-120,共3页
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