打造研究型审计团队,助力审计价值增值——以某国有大型A建筑企业内部审计项目实践为例

本文以某国有大型A建筑企业内部审计项目实施为案例,通过谋划审计策略,创新管理模式,激发原创动能,借力审计信息化,为实现在新形势下进一步提升审计人员职业精神与专业胜任能力,不断促进审计质量提升,推动组织高质量发展,进行了有益的探索与尝试,同时提出改进审计工作的意见和建议,以供参考。