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国有大型能源企业产业转型发展路径研究
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摘要
本文以SD能源集团为例,阐述了国有大型能源企业转型发展所面临的形势,充分结合产业发展实际,着力解决制约能源集团转型发展、高效发展、跨越发展的瓶颈问题,力争探索一条符合能源集团发展定位及中长期战略要求,具有鲜明特色的改革发展之路,助力集团成为国际化清洁能源供应商和世界一流企业。
作者
朱传章
机构地区
山东能源集团
出处
《中国科技投资》
2024年第13期41-43,共3页
China Venture Capital
关键词
能源企业
产业转型
发展路径
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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1
李罡.
打造研究型审计团队,助力审计价值增值——以某国有大型A建筑企业内部审计项目实践为例[J]
.中国科技投资,2024(13):31-33.
中国科技投资
2024年 第13期
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