三项制度改革下人力资源管理创新

面对日益激烈的市场竞争环境,国网福建电力石狮市供电公司对人才强企战略进行深入研究,以高质量、高效率发展为目标,深化三项制度改革,以“钱”(qian)为出发点,以“权”(quan)为提升点,以“全”(quan)为超越点,以“潜”(qian)为激发点,构建“4Q”人力资源管理机制,有效提升了组织运行活力和队伍素质,形成员工与企业相融共进的良好局面。国企改革实践证明,深化企业三项制度改革是充分调动员工积极性、增强企业竞争力的关键因素。为筑牢企业发展优势,国网福建省电力有限公司石狮市供电公司(以下简称“石狮市供电公司”)围绕人才强企战略进行深入研究,从马斯洛“需求层次理论”出发,聚焦员工需求,以绩效薪酬(钱)、通道成长(权)、人的全面发展(全)、激发内生动力(潜)四个维度为主要抓手,以“钱”(qian)为出发点满足员工的生存需求,对应能增能减。