摘要
近年来,随着市场环境的不断变化,企业要想在激烈的竞争中脱颖而出就必须建立长远而清晰的发展规划,制定科学合理的可持续发展经营战略。而企业在进行经营管理的过程中,必须不能忽略成本管理的重要性,成本管理是帮助企业通过预算等方式获取更大利润空间的有效途径。而为了更加有效地实现企业供应链管理的目标,使得客户需求可以得到最大限度的满足,企业可以采用能够使成本管理与经营管理相互协调的目标成本法。相较于传统模式下的成本管理,目标成本管理法引导企业管理者从事前、事中、事后三个维度去进行全过程的成本管理,它更强调对成本做全盘的提前规划,将企业预算与成本管理工作进行有机结合。
出处
《中国中小企业》
2024年第5期81-83,共3页
China Small & Medium Enterprises