衰退管理:成本角度的德国思考

成功克服经济衰退是经济好转的起点,在主要的成本领域一一人事成本和材料成本方面进行改善具有决定性作用。在准备应对下一次经济衰退时,围绕家族企业进行有关“克服危机的特殊能力”的讨论非常具有现实意义。为了丰富对这一主题的探讨,在此前的专栏中,我们以德国机械制造业为例,聚焦于销售额、员工数量、员工销售额、销售利润四方面数据,分析了在最近三次经济衰退(1991-1994年、2001-2002年、2008-2009年,国民经济或行业遭遇“正常”危机)中企业各自的发展状况。