高校采购中存在的问题及解决路径探析

高校采购管理是高校内控体系建设的重要内容,是法治环境变化、会计制度改革的必然要求,有利于提高物资采购质量和工作效率、有助于控制采购成本及发挥资金使用效益。本文从采购流程的招标前期论证阶段、招标申请与审批阶段、招标执行阶段、合同管理阶段、付款与资产管理阶段等五个阶段入手,分别分析目前高校招标管理存在的问题,并提出了相应对策,如加强采购人员的队伍建设、科学制定采购计划、全面设置采购需求、建设多部门协作的高校全流程招标管理信息化平台、加强对采购招标文件规范化管理、实现招标流程各阶段的标准化管理、完善监督审查机制、提高高校采购项目合同履约验收管理水平等内容,为提升高校采购管理水平提供了参考。