摘要
近年来,数字应用技术为代表的新型信息技术快速发展,为企业业务信息和财务信息的连通提供了技术基础。企业数字化转型的步伐已经势不可挡,而财务数字化转型已然担任了企业整体数字化转型的排头兵。业财融合作为重要的管理会计理念,数字技术的发展为业财融合的发展提供了重要的信息技术支撑。本文通过对TM公司数字化转型助推业财深度融合的项目案例研究,围绕项目建设背景、思路、步骤、方法、成效,总结项目的实施经验,并从管理会计视角,将TM公司业财融合数字化模式下的组织变革、管理报告、资金管理和预算管理的推进路径、方法和解决思路进行阐述,为其他企业通过数字化转型落地业财融合提供参考和借鉴。
出处
《航空财会》
2024年第3期82-91,共10页
Aeronautical Finance and Accounting