管理会计视域下电商企业降本增效的策略研究

随着电商企业竞争的日趋激烈,降本增效成为电商企业实现高质量、跨越式、可持续发展的必然举措与有效保障。管理会计视域下,电商企业的降本增效必须围绕电商降低成本和增加效益两个维度展开,本文研究发现:电商企业的经营管理存在成本结构复杂、供应链较长及企业风险管理压力较大等三大特征,由此使得电商企业要想实现降本增效,就必须系统性梳理关键节点、精细化分析业务数据、可持续优化人力资源。鉴于此,立足管理会计的学科规律,结合电商企业的经营特点,本文认为电商企业必须注重成本精细化管理与控制、推动管理会计融入供应链管理、实施管理创新与组织变革,三管齐下,多措并举,以优化成本控制策略来降低电商企业综合经营成本,以创新供应链体系来提高电商企业经营效率,以完善绩效激励体系来提升人力资源管理效率,全面、立体、可持续地降低电商企业经营成本、提升电商企业经营效能,真正为电商企业的做大做强提供可持续竞争力。