摘要
随着国家稳增长政策的持续发力,钢铁下游需求逐步恢复,但短期内仍无法改善供强需弱基本面,因此企业要加强内部管理,坚持眼睛向内,提效率、增效益,提升抵抗外部市场风险能力。全面预算管理对于促进企业效益提升、提高管理水平、打造企业竞争优势具有重要意义。以A企业为研究案例,对其全面预算管理过程中出现的问题进行深入分析,并提出改进建议,从全流程、多维度分析企业价值链,推进企业战略目标落地,持续提升企业竞争力和效益水平。
出处
《冶金财会》
2024年第5期20-22,共3页
Metallurgical Financial Accounting