混改背景下国有企业聚焦主业的探索与实践--以N集团公司为例

本文以N集团公司为例,重点探讨了国有企业混改聚焦主业的问题,基于混合所有制改革现状,从资源整合、产业结构、资金周转三个方面对集团混改聚焦主业的必要性进行了阐述。然后,围绕能源、现代物流、绿色能源新材料三项主业总结了N集团混改的现存问题,并从剥离“两非两资”、探索“差异管控”两个角度总结了聚焦主业混改的实践路径及启示,以期为国有企业通过混改更好地聚焦主业提供有益参考和借鉴。