基于多品种小批量生产的模块化与柔性化管理模式研究--以A企业为例

近年来,制造业竞争日益激烈,客户个性化服务需求显著增加。基于此,A企业开展了定制化服务,生产方式由传统生产方式转变为多品种小批量生产方式,在扭转了X产品生产和销售等不利局面的同时,也带来了成本增加、生产周期变长、生产调度复杂等问题。本文以模块化和柔性化生产为理论基础,结合A企业的实际情况,在产品设计层面提出了深化模块化发展方向的建议;在生产过程管理上提出了构建精益化管理体系、加强车间人员弹性作业、实行JIT生产方式以及稳定库存等管理对策。