摘要
每一代人都有属于他们年代的成长环境和时代印记,95后相较于其他年龄段有其独特的群体特征。从人才管理角度看,随着近些年浙农集团股份有限公司95后员工比重的不断上升,为企业在招聘、留任、激励等环节带来了新的挑战。本文重点分析了95后新生代员工的群体特征,并针对这些特征提出了几点员工管理的建议,以期为企业的高质量发展提供参考和借鉴。
出处
《企业改革与管理》
2024年第9期84-86,共3页
Enterprise Reform and Management
基金
浙江省供销社科学研究项目(项目编号:23SSY20)。