EPC总承包项目的工程造价控制研究——基于SWOT分析法

EPC总承包模式,即承包商接受建设单位的委托,在合同规定范围内,对建设项目的设计、采购、施工等环节进行承包管理,并对项目的质量、安全、成本和进度全面负责。本文运用SWOT分析法,详细分析了在EPC总承包项目中,承包商开展工程造价控制工作的内部优势、劣势、外部机会与威胁因素,并提出了一系列具有指导意义的工程造价控制策略,旨在帮助相关企业降低EPC总承包项目中工程造价控制的潜在风险,为其科学、合理、有效地控制项目的工程造价提供一定的参考与支持。