业财融合驱动重型装备制造企业成本高质量管理——以N公司为例

High-quality Cost Management in Heavy-equipment Manufacturing Enterprise:A Case Study

企业的高质量发展是我国经济高质量发展的重要内容,制造成本高质量管理对促进重型装备制造企业高质量发展起着关键作用。本研究以N公司为例,研究业财融合理念下重型装备制造企业的制造成本管理实践。通过成本习性区别、成本动因分析、成本中心构建、成本核算反馈,探寻管理会计的业财融合理念在重型装备制造企业中制造成本管控的应用路径,提升符合企业高质量发展的成本管理能力,实现重型装备制造企业制造成本的高质量管理对企业高质量发展的赋能。文章总结了N公司制造成本管理的实践成效,丰富了制造成本管理与企业高质量发展方面的相关文献。