摘要
石化企业转型升级对费用管理工作标准的要求越来越高,亟需通过数智化转型来加快其项目费用管理优化和流程再造,推进项目的费用管理标准化、程序化、规范化。然而,在实施石化企业费用管理数智化转型时,可能会面临一些问题,需要认真对待并妥善解决。本文在分析了石化企业项目费用管理数智化转型必要性的基础上,对转型过程中存在的问题进行深入剖析,提出了加强数智化费用管理制度、体系建设等实施路径,为石化企业项目费用管理数智化发展提供理论启发和实践参考。
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2024年第8期79-81,共3页
China Petroleum and Chemical Standard and Quality