海洋石油工程项目进度管理模式分析

在海洋石油工程建设中,加强工程项目进度管理,才能保证海洋石油工程按期完工,并充分保障工程建设质量。目前,海洋石油工程项目进度管理还存在多种问题,需要进一步加强项目进度管理模式研究,深入探究项目进度管理影响因素,创新项目进度管理方式,才能充分保障海洋石油工程项目进度管理成效,进而保证海洋石油工程项目建设顺利进行。本文通过曹妃甸11-35油田WHPC平台外挂井槽调整井项目对海洋石油工程项目进度管理创新策略进行了分析,以供参考。