摘要
随着国有企业向集团化方向发展,其预算管理体系亟需优化以提高经济效益和资源配置效率。本研究针对当前集团化国有企业在预算编制、执行和监控过程中存在的问题进行了深入分析。首先,指出了预算编制过程中存在的非科学性和预算执行的低效率问题,其次,对预算监控与评价的缺失进行了探讨。基于上述分析,本研究提出了一套完整的优化策略,包括改进预算编制方法、提升预算执行的透明度以及建立健全的预算监控与评价体系。这些策略旨在提高国有企业集团化管理的整体效率和效益,从而促进其持续健康发展。
出处
《中国会展》
2024年第11期115-117,共3页
China Conference & Exhibition