摘要
锻件以询比价模式进行采购,存在单规格数量少、材质种类多、采购流程长等因素,导致最终产品因缺少锻件物料无法按时交付,同时,锻件采购以件为单价进行结算,不利于分析其成本工序,给采购价格管理带来困扰。针对上述问题,本文通过改变结算方式、分析锻件的制造过程、汇总所需锻件形式种类,理论与实际结合对比等方式,建立以25种锻件类别为基础的框架模型,实施应用后缩短50%的采购时间,优化不必要的管理成本,降低成本约15%,解决长期困扰公司的痛点物料,并为同行业采购管理工作带来化繁为简的业务思路和方向。
出处
《锻造与冲压》
2024年第11期38-40,共3页
Forging & Metalforming