国有企业“三重一大”制度决策效率改进研究——以国有企业C集团为例

国有企业C集团施行“三重一大”决策制度近三年。在完善企业治理、实现党的全面领导、提高决策水平等方面取得一定成效。本文以国有企业C集团施行“三重一大”决策制度的运行现状为案例进行分析,总结出制度运行中存在的不足,提出进一步提高“三重一大”制度决策效率的意见建议,为完善“三重一大”制度建设提供有效路径。