关于成本绩效管理的实践与思考——以山东省淄博市为例

为进一步优化财政资源配置,提高公共服务的质量和成效,山东省淄博市自2021年起对成本绩效管理的相关工作进行了探索和实践,建立起“财政+部门+三方机构+区县”协同联动工作机制,并实现了预算绩效管理全流程再造。然而在开展相关工作的过程中,也存在着数据难以获取、成本绩效管理职责不明确等问题,本文针对这些问题从成本绩效管理理念的确立、数据联动、强化三方机构培育等方面提出了一些思考。