生产制造型企业全面预算管理现存问题及优化策略

生产制造型企业作为经济市场中的主体,做好全面预算管理的工作,不仅能够约束管理层的投资决策行为、提高企业收益,同时也有利于降低企业的经营成本,实现社会效益。特别在目前逆周期和不确定的时代背景下,对未来的一切都是模糊的,怎样将全面预算管理运用到日常的经营中,对企业的财务管理人员提出了更高的要求。要求生产制造型企业的管理层联合财务人员,积极完善全面预算管理的相关工作,并在信息技术的影响下提升预算信息系统的利用率,完善相应的规章制度,培养专业能力较强且具备良好道德素质的专业人才,利用滚动预算优化全面预算管理。本文主要研究生产制造型企业全面预算管理现存问题及优化策略。