摘要
近年来,我国医疗卫生体制不断深入改革,公立医院持续面临新的发展机遇和挑战,公立医院只有从内部发掘管理潜力,转变管理理念,才能顺应时代要求,实现更高质量的经营管理。但从目前的实际情况看,部分公立医院的管理模式还相对落后,虽然对财务工作有所重视,但忽略了管理体系建设给财务管理带来的积极作用,公立医院长期处于传统的财务工作模式下,对新型的管理会计体系还不适应,不了解管理会计的应用要点,导致医院的经营管理效率在短期内得不到显著提升。但随着医疗市场愈发激烈的竞争,公立医院在具备公益性的基础上也要考虑市场话语权的争夺,通过建立管理会计体系,增强自身竞争优势。
基金
广东省卫生经济学会科研项目“医院预算管理理论与实践研究”(编号:2022-WJMF-49)。