集团企业资金集中管控模式下的财务风险控制

“兵马未动、粮草先行”,强大的资金支持是企业战略目标实现的重要支撑,也是保障企业正常运营的必备要素。集团企业具有业务多元、跨行业跨地区运营的特点,如何改变原有分散的资金管控模式,实现资金的统一归集、调配,发挥集团总部资金“蓄水池”的作用,已成为当前集团企业面临的新挑战。文章以某国有集团企业为研究对象,阐述了资金集中管控的重要意义,分析了资金集中管控的几种主要实现方式,提出资金集中管控后可能会发生的资金短缺、信用、税务和内部控制等财务风险,最后提出风险控制的具体举措,以期为集团企业资金集中管控提供参考。