摘要
在当前全球化和市场化的背景下,制造业面临着越来越大的压力。为了保持竞争优势,企业需要关注并精确控制其产品成本,而目标成本管理作为一种有效的成本控制策略,对制造业的发展具有显著意义,不仅可以提升产品的竞争力,优化资源配置,还能增加企业经济效益。然而,在实际操作中,制造业的目标成本管理仍然存在一些问题,如目标成本确定机制不合理、部门之间缺乏协同性、成本信息不透明、成本考核约束力不强等。针对这些问题,本文提出一系列的对策,以提高企业目标成本管理水平。
出处
《财会学习》
2024年第19期104-106,共3页
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