企业人本管理中“知行合一”思想应用研究

“知行合一”是王阳明心学儒、释、道家传承精华所在,是理论向实践转化的重要方法论。人本管理是指通过激发和调动人的主观能动性的以人为本的管理活动,通过向内激发员工工作动力,有效提升企业的发展效益,而“知行合一”是指企业或员工内外一致,最大限度地体现出发展动力。本文以SY银行为例,从王阳明“知行合一”思想的理论内涵入手,分析SY银行人本管理中“知行合一”思想应用现状,认为SY银行领导层普遍重视人本管理工作,人本管理制度机制相对完善,柔性管理环境创设较好,但在发展中也存在不可忽视的问题,如各职各类人员对“知行合一”思想理解不够深刻,“知行合一”思想实践中员工参与不足,员工管理个性化、差异化体现不够显著,“知行合一”文化建设缺乏管理内核。结合实践研究提出相应的策略:注重分类引导,提升群体认知水平;突出以人为本,提升实践参与能力;尊重个性差异,提升人本管理效益;强化管理内核,提升文化凝聚价值。