战略转型下“双百企业”资金管理分析

资金是企业的“血液”,是维持企业运转的动力和生命线,是企业实现可持续发展的前提。资金管理作为企业财务管理的核心,持续优化“垂直规范,分级授权”的资金管理体系,巩固两级资金管理中心管理模式,做好资金集中调剂,充分挖掘和统筹运用财务资源,严格防控资金风险,对推动企业高质量发展具有重要价值创造作用。本文通过阐述战略转型下“双百企业”资金管理的现状,通过企业资金管理理念实现升级、内容实现资源全面统筹、重点实现全方位全流程转型、职能实现业财协同一体化、模式实现智能化等一系列资金管理改革创新措施,呈现企业资金管理新特色,引领企业资金管理从低谷走向良性循环,在当前具有一定的现实借鉴意义。