摘要
在推动实现武器装备低成本可持续发展的形势要求下,装备经济性指标与技术、质量指标的重要性趋于同等,探究新形势下项目财务管理工作的有效手段,提升武器装备财务管理水平,成为军工企业发展的必由之路。本文结合项目财务管理理论及时代管理要求,深入剖析军工企业项目财务管理现状及问题,并提出改进建议,期望以基线管理为抓手,提升项目财务管控效能,为经营提供决策支持,为核心竞争力提升提供内生动力。
出处
《中国总会计师》
2024年第6期94-96,共3页
China Chief Financial Officer