数字化促进制造企业精益成本管理与业财融合的思考与探索

信息技术的迅猛发展催生了新的经济生态,也推动着传统制造业进行生产组织变革和管理创新,以提升企业信息化水平为手段,强根本、促增长,实现企业的发展目标。借助信息化基础,精益管理理念得以实施,而精益化管理也正是实现业财融合的有效工具。本文以A钢铁企业在部署数字化信息系统的同时积极推进精益管理为例,探索处于数字化转型阶段的制造企业实施精益成本管理的路径,为在正在积极探索数字化转型路的径企业提供可借鉴的经验。