摘要
随着全球化的推进和市场竞争的加剧,国有企业面临着转型升级和提升核心竞争力的挑战。人力资源作为企业宝贵的资产,其培训和发展对于企业的创新和成长至关重要。在这一背景下,国有企业的人力资源培训效果直接关系到企业的长远发展和市场地位。组织环境适合度、培训转化氛围、培训需求分析深度、企业文化和情感培训等因素则对培训效果有着显著影响。基于此,文章聚焦于分析影响国有企业人力资源培训效果的组织因素,探讨提升培训效果的对策,提出了选择科学合理的培训方法、建立规范的员工培训管理体系、建立完善的培训评估体系与激励制度、培训内容融入要企业文化等一系列举措,旨在优化培训过程,提升员工能力与满意度,推动国有企业的持续发展与竞争力提升。
出处
《管理学家》
2024年第13期38-40,共3页
Master Management