A烟草公司对标管理体系的优化

对标管理作为企业基础管理的一种工具,是提升烟草企业核心竞争力的重要手段。定期发布对标通报有利于烟草行业各单位发现问题、寻找差距,有效解决问题,提高管理水平。然而,随着烟草行业发展环境的变化,行业迫切需要优化对标体系,以更好地发挥对标管理对全面预算管理、贯标、创优工作的推动作用。基于此,文章通过分析对标管理在烟草行业和A烟草公司的发展,研判现阶段A烟草公司对标管理体系存在的问题,提出从指标、分组、结果应用三个方面优化A烟草公司对标管理体系,以供参考。