以“四精准四到位”的成本管理赋能企业高质量发展

Empowering High-quality Development of Enterprises through Cost Management with"Four Precision and Four in Place"

基于冀中能源峰峰集团有限公司梧桐庄矿“四精准四到位”成本管理实践,阐述了企业实施成本控制精细化管理的必要性,以及该公司具体是如何通过“精准机制落实到位、精准成本管控到位、精准创新挖潜到位、精准考核督导到位” 对年度经营指标进行深入分解、细化和落实,依靠预算、层级督导、刚性考核等举措,开源节流,靶向发力,精准施策,实现了降本增效,有效应对了风险挑战,为因地制宜发展新质生产力奠定了坚实基础。