企业财务预算与绩效考核关联性研究

为了探讨企业财务预算与绩效考核之间的内在逻辑联系,以及构建二者有效联动机制的理论依据和实践意义,文章通过梳理国内外关于财务预算编制和绩效考核体系的理论发展,对财务预算与绩效考核的理论关联进行分析,认为财务预算作为绩效目标设定的工具,将战略目标转化为可量化、可执行的预算指标;绩效考核通过考核标准、方法与激励机制促进预算目标的有效实现;财务预算与绩效考核的动态互动机制,通过反馈调整优化预算编制与绩效改进。文章还构建了企业财务预算与绩效考核关联性理论模型,描述了模型的运行流程与关键环节,分析了在不同行业、不同规模企业中,模型应用的可能性与挑战,提出应培育创新文化,强化科学精神和企业家精神,支持财务预算与绩效考核深度整合。