中国一汽新产品项目收益成本管控体系

面对日趋白热化的市场竞争,作为保证企业盈利的重要因素,成本管控成为汽车制造企业生存与发展必须具备的首要能力。中国第一汽车集团有限公司加速管理理念转型,推动管理方法创新,通过“因地制宜”构建新产品项目收益成本管理体系,在项目收益目标达成、整车成本优化、市场定价分析、数智化转型应用等方面取得成效显著,实现了产品价值与市场价值的有效匹配,产品的盈利能力和市场份额大大提升。