摘要
当前企业在建筑经济成本管理中普遍存在建材管理有漏洞、管理人员专业能力缺失、企业不重视经济成本管理等问题,难以发挥建筑经济成本管理的价值.对此,必须要结合新形势深入探究建筑经济成本管理的优化、改进措施,促进管理水平的有效提高,保证企业质量、效益等目标切实达成.本文以新形势下建筑经济成本管理为例研究常见问题及改进措施,提出做好投标分析工作、加强材料管理力度、落实现场管理、提高人员专业技能等一系列经济成本管理方面的优化改进措施,仅供借鉴.
出处
《门窗》
2024年第13期37-39,共3页
Doors & Windows
