中国原子能基于“三个零”理念的财务精细化管理实践

为推进财务管理理念变革和作风转变,解决财务管理难点,中国原子能工业有限公司提出了“三个零”财务管理理念,打造“六精”工程,构建形成了基于“三个零”理念的财务精细化管理体系,进一步提升了财务精细化管理水平,有效推动了财务转型升级。