高质量发展背景下公立医院医用耗材精细化管理研究

医用耗材由于其种类繁多、耗费量大、用途复杂等特征尚未建立与改革目标相辅相成的管理体系,需要在政策目标指导下进行精细化管理改革。本文提出将医用耗材管理嵌入财务管理和业务管理体系中,从资金、流程、责任、效率四个维度建立目标明确、预算科学、全流程控制、责任明确的医用耗材精细化管理体系,并进一步从加强精细化预算管理、精细化流程管理、精细化内部控制以及建立精细化绩效评价指标体系四方面提出公立医院医用耗材精细化管理改进对策。