S协会加强全面预算管理的具体做法

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摘要近年来,民间非营利组织S行业协会(以下简称S协会)探索建立全面预算管理机制,并通过上线预算管理平台构建了事前规划、事中控制、事后监督全流程预算管理模式。一、建立全面预算管理机制(一)提高认识,将全面预算管理的思路融入协会治理架构和业务活动1.明确理事会为财务预算管理的最高决策机构,负责审批年度财务预算报告、财务预算调整方案及年度决算报告等预决算相关文件。

作者赖灵芳

机构地区中国证券业协会

出处《财务与会计》北大核心 2024年第13期72-73,共2页 Finance and Accounting

关键词全面预算管理民间非营利组织财务预算管理年度决算预算管理模式行业协会决策机构事中控制

分类号 F406.7 [经济管理—产业经济]

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