基于财务共享中心的大型建筑企业财务管理探析

当今时代下,企业进行财务数据化转型是大势所趋,财务共享中心作为新型的财务管理模式,可以帮助企业优化业务流程,实现财业融合。如何在管理过程中充分应用财务共享中心,使其尽可能发挥效益最大化,是建筑企业面临的困境。文章以大型建筑企业为例,通过分析财务共享中心的业务流程状况(费用报销业务、应付账款业务、总账报表业务),基于其自身情况,尝试性地提出相应的优化对策。