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健全培养选拔机制 建设高素质专业化年轻化干部队伍

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摘要 大庆油田采气分公司从企业长远发展出发,积极探索优秀年轻干部选拔培养使用机制,统筹谋划干部队伍建设,对年轻干部分层分类健全选拔机制、深化素质提升培养、坚持关心关爱,做好“一般干部、基层队干部、基层领导人员、中层领导人员”四个层次的优秀年轻干部培养选拔使用工作,有效提升干部队伍整体素质,建成一支素质一流、结构合理、堪当重任的年轻干部队伍,为推进公司天然气开发和储气库建设提供有力的组织人才保障。
出处 《石油组织人事》 2024年第5期32-34,共3页

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