良好的信任关系确保班组工作顺利完成

作为国家能源神东皮带机公司机加班的班组长,我在员工关系管理上有着深刻的体会。就拿给班组员工安排工作任务来说吧,经常有人说不会干、不想干,各种推脱理由让人头疼。这时候我就得好好琢磨琢磨了。我发现,不能一味地去指责班组员工,而是要先了解他们为什么会这样。也许是对工作不熟悉,那我就得多些耐心去指导;也许是最近工作压力太大了,那我就得适当调整任务分配。