摘要
生物质能是一种极具发展潜力的可再生能源。我国生物质能产业一直面临原料收集难、成本高、技术支撑不足等困境,制约着生物质能产业的规模化、专业化、市场化发展。探寻并建立有效的生物质能开发利用商业模式,对提高生物质能利用率,推动国家能源结构绿色转型具有重要的意义。本文结合实际案例,提出生物质能管家、生物质能合同管理、生物质能合作社、生物质能银行等项目模式,并比较分析了统一管理运作的集约化模式、集中管理分域运营总分模式及统一建设委托运营模式三种建设运营组织模式的优缺点和适用范围,从试点示范、政策支持以及科技创新等方面提出了相关建议,以期推动生物质能商业模式尽快建立。
出处
《中国工程咨询》
2024年第7期74-79,共6页
China Engineering Consultants