第二曲线理论下工程咨询公司高质量发展模式探究

在新时代发展背景下,我国工程咨询公司正处于迈向高质量发展的转型关键期,若不能寻找到新的增长“引擎”,则会阻碍工程咨询公司实现可持续、高质量发展。本文在研究第二曲线理论的基础上,系统分析我国工程咨询公司发展现状及面临的挑战,并借鉴华设集团成功的案例经验,提出我国工程咨询公司要从市场研究与定位、技术研发与创新、商业模式设计、组织变革与人才培养等方面创新发展模式,以期为我国工程咨询公司提供可参考的发展思路,继而推动行业实现高质量发展。