摘要
从现有情况看,基层工会财务工作薄弱的主要原因之一就是人员变动过于频繁,没有相对稳定的财务人员队伍。解决问题的方法主要有两个:一是要积极争取行政支持,配备相对稳定的财务人员;二是做好人员变动的财务交接、培训等工作,这是现有情况下基层工会财务工作平稳运行的最基础保障。本文立足工会实际,着力解析工会财务人员交接中的关键控制点,并以实现标准化交接来弥补基层工会财务工作薄弱问题。
出处
《中国工会财会》
2024年第7期57-59,共3页
Finance & Accounting of Chinese Trade Unions