全成本视角下的绩效管理初探

传统预算绩效管理以收付实现制下的预算现金为主要管理对象,由于收付实现制下的资源耗费成本核算不完整,相应传统预算绩效管理必然存在缺陷。将产出效果所耗费的包括当期现金在内的所有资源成本纳入绩效管理范畴是未来预算绩效管理的方向,探索全成本绩效管理正当其时,本文从事前绩效评估、目标编制、跟踪监控、评价管理和结果应用等具体管理环节对全成本绩效管理的实现路径作出初步探索。